SoFi - это консалтинговая группа, которая предоставляет свои услуги на международной арене, преимущественно в Узбекистане, России, Казахстане, ОАЭ и Великобритании. С 2016 года SoFi является консультантом ряда инициатив Всемирного банка и Азиатского банка развития в Узбекистане, в частности по направлениям здравоохранения, образования, туризма и сельского хозяйства.

НАША ИСТОРИЯ

SoFi начала свое формирование в 2016 году, когда нынешние учредители компании работали в инвестиционных фондах Узбекистана. За последние 5 лет общие активы под управлением наших профессионалов в общей сложности превысили 1 миллиард долларов США. Таким образом, менее чем за 5 лет было реализовано 15 инвестиционных проектов в таких секторах, как страхование, производство, недвижимость, финансовые услуги и логистика.
За период инвестиционной деятельности и взаимодействия с широким кругом спонсоров проектов, команда стала свидетелем низкой финансовой грамотности, слабо подготовленной документации, слабых исследований рынка, недостатка данных и некачественных навыков презентации.
Это привело к решению создать компанию по оказанию консультационных услуг с целью помочь местным компаниям укрепить свои корпоративные перспективы при обращении к международным инвесторам. Исключительное качество услуг, профессионалы высокого уровня, отличный послужной список наряду с приверженностью к социальным аспектам, владение надежной системы корпоративного управления и продвижение экологических инициатив - вот ключевые столпы, на которые опирается SoFi.

МЫ В ЦИФРАХ

Технико-экономическое обоснование для определения перспектив банковского сектора и комплексной проверки потенциальных объектов инвестиций 3 коммерческих банков для осуществления инвестиций в акционерный капитал на сумму более 10 млн долларов США.

Чтобы привлечь финансирование от АБР, Nephrocare Health Services Central Asia привлекла нас для проведения экологического и социального аудита соответствия прошлой и текущей деятельности подпроектов целям, принципам и требованиям экологических и социальных требований АБР, а также национальным требованиям.

Изучение барьеров для девушек и социально уязвимых групп при получении высшего образования в Узбекистане.

С целью эффективного привлечения инвесторов для 28 компаний в рамках госпрограммы приватизации оказывались консалтинговые услуги по слияниям и поглощениям.

Интеграция автоматизированных систем цифрового управления бизнесом и финансового менеджмента, что снизило операционные расходы до 11,3% для проектов в сфере недвижимости.

Обеспечение стратегии развития, созданной для повышения ликвидности рынка капитала в Узбекистане.

В рамках проекта USAID «Инициатива будущего роста 72011519D00001 - 72011519F00008» мы определили десять якорных фирм с жизнеспособными возможностями роста и инвестиционными потребностями в размере более 2 000 000 долларов США, предоставили им стратегические и финансовые консультации и привлекли инвестиции на общую сумму более 40 миллионов долларов США.

НАШИ ПРОЕКТЫ

IFC привлекла нас в качестве технического консультанта по сделкам для сопровождения структурирования и проведения тендеров в рамках пилотного проекта ГЧП, в рамках которого будет выбран квалифицированный частный оператор для проектирования, строительства, финансирования, эксплуатации, обслуживания 15 новых школ в отдаленных районах Узбекистана.

Для обеспечения рентабельности проведена оптимизация бизнеса компании и внедрены инструменты микролизинга. Разрешено генерировать 4 миллиона долларов в год.

Что касается покупателя, мы провели коммерческую и финансовую экспертизу и оценку бизнеса банка, чтобы получить 20%+ акций для нашего инвестора.

Наша команда участвовала в создании фонда прямых инвестиций в ОАЭ с инвестициями в размере 50 млн долларов США.

Мы провели технико-экономическое обоснование по созданию микрофинансовой организации с капиталом 12 млн долларов США.

В целях развития исламского финансирования в Узбекистане, исламского лизинга - наша команда работала над внедрением первого инструмента иджара в Узбекистане. Это позволило генерировать $ 1,1 млн в год.